Beratung

portrait ninjaduck.solutions führt Ihr Projekt nicht nur mit langjähriger Entwicklungskompetenz sondern auch mit von starker Kommunikation geprägter Beratung zum Erfolg. Gerade wenn es darum geht, zwischen nicht technischen aber erfolgsrelevanten Stakeholdern und dem internen oder externen IT-Dienstleister zu vermitteln und gemeinsam an zielgerichteten Lösungen zu arbeiten, welche technologische Nachhaltigkeit ebenso berücksichtigen, wie das zu verwirklichende Geschäftsziel, kann durch authentische und fachlich fundierte Beratung bereits wesentlich zum Erfolg beigetragen werden noch bevor die erste Zeile Code geschrieben wurde.

Jenseits der genannten projektbegleitenden Unterstützung bietet Ihnen ninjaduck.solutions jedoch noch einen weiteren Service: Gerade für Unternehmen mit einem IT-fremden Kerngeschäft ist es häufig eine Herausforderung in den internen Abläufen mit den wachsenden Möglichkeiten der Digitalisierung Schritt zu halten. Hier helfe ich Ihnen, indem ich Ihre Prozesse verstehe und konkrete Lösungen, basierend auf erprobten Technologien, vorschlage.

Nachfolgend finden Sie eine keineswegs abschließende Übersicht über die Aufgabenfelder in denen ich Sie unterstützen kann.

Projektmanagement

Eine der großen Herausforderungen für Unternehmen, bei der Umsetzung von IT-Lösungen, ist häufig nicht die konkrete Entwicklung, sondern die zielgerichtete Vorbereitung und Begleitung der eigentlichen Entwicklungsarbeit. Oft fehlt es im Unternehmen selbst an Erfahrung und Ressourcen um die anfallenden Fragen und Stolpersteine routiniert anzugehen. Fehlt es dem engagierten Entwickler hier auch noch an Projektmanagementerfahrung oder der dafür notwendigen Kommunikationsstärke ist der Erfolg schnell aufs Spiel gesetzt.

Mit agilen Methoden begleite ich Sie und Ihre Entwickler, um auch auf kurzfristige Änderungen reagieren zu können und einen beständigen Kontakt zwischen Stakeholdern und Entwicklern zu gewährleisten. Auf diese Weise behalten Sie die Übersicht über den Fortschritt, ohne sich um Detailfragen zu kümmern, während sichergestellt ist, dass Ihre Entwickler alle Informationen aus Ihrem Haus bekommen, die für eine optimale Lösung notwendig sind.

Erstellen von Spezifikationen

Sie möchten ein IT-Projekt in Auftrag geben und benötigen Hilfe bei der Ausarbeitung der konkreten Anforderungen? Ich helfen Ihnen dabei gemeinsam herauszuarbeiten was sie benötigen und forme Ihre impliziten Annahmen und Anforderungen in greifbare Spezifikationen um.

Produktevaluation und Einkauf

Ich helfe Ihnen dabei, aus einer Reihe von in Frage kommenden Lösungen die für Sie passende auszuwählen. Da sich nicht selten ein vermeintliches "Beratungsgespräch" als Verkaufsgespräch für eine konkrete Lösung entpuppt hilft Ihnen meine Unterstützung dabei Geld für unnötige und für Ihren Fall unpassende Lösungen zu sparen. Meine eigene Produktunabhängigkeit garantiert Ihnen, dass lediglich die Eignung für Ihre Zwecke Maßstab meiner Bewertung ist und verschafft Ihnen so einen unmittelbaren Vorteil in Verhandlungen und bei der Wahl der passenden Lösung.

Prozessanalyse- und optimierung

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern analysiere ich Ihre internen Abläufe mit dem Ziel Prozesse zu vereinfachen. Durch ein fundiertes Interesse und Verständnis Ihres Kerngeschäfts und der operativen Bedingungen ist es uns gemeinsam möglich, verdeckte Potenziale aufzudecken und mit Hilfe moderner Technologien nutzbar zu machen. Oft gelingt es uns durch so verbesserte Abläufe die Mitarbeitermotivation zu steigern, interne Abläufe transparenter zu machen und die Einarbeitungszeiten neuer Mitarbeiter signifikant zu reduzieren.